Rota
 
ÜRETİM PLANLAMA YÖNETİMİ

ÜRETİM PLANLAMA 

  • Verimlilik Sorunlarının Analizi ve Verimlilik Artırma Teknikleri
    Kurum içinde öncelikli olarak verimlilik sorunlarının tespit edilmesi ve bu sorunların ortadan kaldırılması için ön çalışmanın yapılması.
  • Kârlılık ve Verimlilik Analizi Teknikleri
    Firmanızın karlılık ve verimlilik oranlarının ölçülmesi ve bu ölçümü sürekli hale getirmek için tekniklerin personellerinize öğretilmesi
  • İş ve Zaman Etütlerinin Alınması Yöntemleri
    Kurumunuzda iş ve zaman etütlerini alabilmeniz için altyapının oluşturulması. İlk çalışmaların şirket çalışanları ile yapılması
  •  Ürün Ağaçlarının Oluşturulması
    Ürün ağaçlarının oluşturulabilmesi için ürün sınıflandırmaları ve bunların doğrultusunda en etkin yöntemlerin belirlenmesi. İlk çalışmaların firma bünyesinde başlatılması
  • Maliyet Ölçümü ve Düşürme Yöntemleri
    Maliyet analizlerini yapılması ve bu maliyetlerin minimize edilmesi için çalışmalar yapılması
  • Süreç Yönetimi ve İyileştirme
    Kurumunuzda yürütmekte olduğunuz süreçlerin belirlenmesi bu süreçlerin sınıflandırılması ve süreç haritalarının çıkarılması bu süreçlerin iyileştirilmesi için çalışmalar yapılması.
  • İstatistiksel Proses Kontrol
    İşletmenizden sürekli ve doğru verileri toplayabilmek adına kullanılacak olan İPK yöntemlerinin belirlenmesi ve bunların kullanımları konusunda çalışmalar yapılması.
  •  Firma Üretim Ve Planlama Yapısına Uygun Bilgisayar Yazılımlarının Adaptasyonu ve İşletimi (MRP, ERP)
    İşletmenizde kullanmak istediğiniz bir “kurumsal kaynak planlana” (MRP, ERP)  yazılımının adaptasyonunun ve işletilmesinin sağlanması
    		•
     
    < Önceki   Sonraki >
    [ Geri ]